供应链管理

19年来，蓝鲸一直致力于帮助客户建立和管理可靠的中国供应链。根据我们多年的经验，我们了解如何将弹性纳入供应链网络，最大限度地减少中断风险。我们的现场团队帮助预防和救援供应链风险情况，应对远离客户家的不确定性。通过在海外建立可靠的供应链管理，蓝精为客户提供最快、成本最低、质量最好的产品。

开发和维护全球采购和制造供应链已成为任何认真发展和降低成本的公司的标准。海外制造业的生产成本降低了50%，这对美国公司来说优势是巨大的。

然而，低成本往往直接与高风险相关，例如效率低下、沟通问题和技术困难。近年来，西方需求的增加导致中国制造业不受限制的增长。美国公司必须在数以千计的潜在合作伙伴中寻找合适的合作伙伴，并且要迅速做到这一点，同时又不浪费宝贵的概念上市时间。如果这听起来令人畏惧，蓝鲸可以帮助您简化流程。